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周占琪獲甘肅省“農業產業化十大領軍人物”、渭河源牌原鄉係列產品榮獲甘肅省”隴原農寶·蘭州十寶“榮譽稱號

發布:2015年12月25日

近年來,甘肅農業產業發展態勢強勁,市場互促共榮,湧現出以甘肅渭河源生物工程有限公司董事長、茄子視頻下載藥業集團副董事長周占琪為代表的一批敢於創新、銳意進取的農業產業領軍人物和一大批特色鮮明、質量穩定、信譽良好、市場占有率高的農產品。為表彰先進,樹立典型,充分發揮示範帶動作用。經過四個月以來的組織推薦、走訪考察、大眾投票、專家評審比較篩選等程序,在全省各州市眾多名牌產品中分別推選出了十個生態健康、能夠叫得響、推的走的產品及十位領軍甘肅農業的典型人物,甘肅省農牧廳、甘肅省商務廳、甘肅省工商行政管理局、甘肅省質量技術監督局等多家單位聯合甘肅經濟日報、蘭州晨報、西部商報、甘肅電視台等多家媒體特舉辦2015首屆“隴原農寶”暨“農業產業化十大領軍人物”表彰會。
12月24日下午三時,甘肅渭河源生物工程有限公司董事長周占琪受甘肅省農牧廳、甘肅省商務廳、甘肅省工商行政管理局、甘肅省質量技術監督局等多家單位的邀請,參加本次頒獎典禮。據記者稱甘肅渭河源生物工程有限公司以其雄厚的實力和傑出的貢獻在本次表彰大會上攬獲雙獎,甘肅渭河源生物工程有限公司董事長、茄子視頻下載藥業集團副董事長周占琪榮獲”甘肅省農業產業化十大領軍人物“稱號,而其開創的渭河源牌原鄉係列產品(蘭州百合、紅包枸杞、甘南蕨麻、苦水玫瑰)榮獲甘肅省”隴原農寶·蘭州十寶“稱號。

“豪情帶動一方經濟 壯誌引領行業發展”
90年代,西部地區特產行業發展還處於初級階段,普遍存在包裝檔次低、花色單調、產品附加值不高、隻是簡單的原料供給、解決就業不多、沒有自己的品牌等諸多問題。做為土生土長的甘肅人,周占琪同誌希望能夠打造一個甘肅人自己的品牌,引領剛剛起步的特產行業井然有序、良性競爭的發展。於是,他開始了艱辛的創業曆程。

20年鍛造金字招牌——周占琪先生打造甘肅人自己的品牌
1998年,周占琪先生成立了甘肅渭河源生物工程有限公司,成為甘肅特產行業第一個吃螃蟹的人,開始以打造“甘肅人自己的品牌”為宗旨的創業曆程。經過十幾年的艱辛錘煉,“渭河源”不僅帶動了一方經濟,更帶動了一個行業的發展。
和所 有經曆過艱苦創業的人一樣,在事業成功時回想曾經受過的苦、遭過的罪都是一筆財富。現在在周占琪的公司裏,已安排就業人員540多人。但是在創業之初,周占琪為了省幾毛錢車費,花半個多小時的時間從黃河市場一路跑到盤旋路。更有一次,他竟然一個人把3噸蕨麻從1樓搬到了租住的8樓。其實當時,他已經在蘭州飯店附近開了專賣店。“兩個店員,一個在樓下看貨,一個在樓上看門,我就一趟一袋子往上背,從晚上8點背到淩晨5點,3噸蕨麻總算放穩當了。”總經理都能吃得苦中苦,公司的員工還有什麽好說的,理所當然要團結一心,以誠待人,這就給消費者和供貨商架起了最暢通的橋梁,消費者能買到質優價廉的產品,供貨商也能借此打開銷路,財源不斷。
隨著周占琪的成功,也有越來越多的人看到了經營土特產品的大好前景,紛紛加入到這個行業中來。甚至多數人選擇了更為便利的方式,在外觀上模仿渭河源的包裝,在產品上以次充好,蒙蔽消費者,打起價格戰。作為一個行業的領頭雁,周占琪不怕競爭,甚至歡迎競爭,但作為一個有良知的企業家,他擔心因為別人的急功近利使消費者權益受損,最終拖垮這個剛剛起步的土特產行業。為了讓消費者明明白白消費,他首先創立了分級銷售法,將每一個產品在統一包裝的同時,細分為皇級、王中王級、王級、特級、一級等若幹等級,按級明碼標價。
“立足甘肅   開拓全國”
依托“千年藥鄉”的便利條件,甘肅渭河源生物工程有限公司一經成立就開始了跨省區的資源整合工作,以開拓全國市場為背景,走出了一條依托資源優勢、圍繞品牌經營的發展之路。現在,經過初加工的“渭河源”係列產品已經占領了市場,蘭州百合、寧夏枸杞、岷縣當歸、渭源黨參、安西鎖陽以及康縣木耳等地方名優特產都被納入“渭河源”的大品牌中,並借助品牌運作的魅力走向全國。
2007年,在東崗西路建成了麵積2500平方米的綜合性農產品超市,在自身發展的同時,對甘肅百合之鄉西果園、玫瑰之鄉永登苦水鎮、定西當歸等種植戶起到了帶動作用。加大了“公司+農戶+市場”的運作模式的力度,以企業為中心,緊緊抓住產品資源優化配置和市場營銷兩個環節,將產業的大規模商品生產環節植根於有條件的農戶中,利用農戶的資源優勢,通過將市場的調節機製將企業與農戶的利益合理調配。為種植戶的安全高效生產提供了強有力的保障。在這種模式下,渭河源連續三年生產、銷售以30%的速度快速上升。為進一步發展企業,擴大生產經營,2010年,公司在高新技術開發區彭家坪新區征地50畝,投資1.5億元建設“渭河源生物科技產業園”。此項目將重點對甘肅百合、岷縣當歸、苦水玫瑰等甘肅特色農產品進行進一步的開發,使特色農產品有更廣闊的前景。對於促進區域經濟產業化發展,培育新的經濟增長點,增加地方財政收入有重要的意義。
2010年,公司製訂了新的發展規劃,在進一步做大做強自身的情況下,加大了“公司+農戶+市場”的運作模式的力度,不斷擴大輻射、帶動範圍、聯合有一定條件的種植戶,采取共同種植,資源共享,共同發展市場的方針,逐步向產業化集團發展。在產品生產中,公司遵循“綠色、科技、創新”的開發理念;在市場營銷中,公司服從“誠信、開拓、共贏”的經營理念;在內部管理中,公司按照“規範、專業、和諧”的管理理念。
銘記責任  回報社會
2008年7月20日,渭河源國醫館·大藥房隆重開業。這是一次獨特的開業典禮,它把大型義診作為開業“主題曲”,用自身獨有的魅力吸引了張士卿、賈斌、王儉、王文春、廖誌峰、趙文鼎、劉樹華、張儂、張宗明、董懷智、汪少林、鄧沂等13位全省乃至全國有名的老中醫參加義診。 “打造最好的環境,請最好的醫生,賣最好的藥品,這就是渭河源國醫館的目標。”周占琪坦言,國醫館和大藥房是企業在發展中的又一次戰略調整,沒想通過國醫館掙多少錢,而是想當一個企業做大做強時,承擔更多的責任,回饋社會。   其實說到回饋社會,周占琪從不吝嗇:過年了,給老年公寓的老人們送米送油;發生雪災了,給災區群眾送麵送衣;隴南地震了,不但送去了20萬元的捐款捐物,還組織員工獻血搶救生命……回報社會、關注慈善已經成為周占琪同誌生活中重要部分,截止日前,累計向社會捐贈現金500多萬。
周占琪同誌在公司提出了“為人民服務”的口號,要求組織員工開展形式多樣,豐富多彩的學習。利用宣傳欄宣傳《工會法》、《勞動法》、《企業工會工作條例》和公民道德規範、弟子規、社會養老保險等內容,使員工充分認知工作內容、勞動保護、勞動條件、勞動紀律等有關知識,提高員工的法律意識和維權能力。他樂於思考,經過多年的工作經驗,針對生產特點,摸索出“製度管理+感情教育”的現代企業管理新模式和管理理念,營造和諧的工作環境;他對員工和藹可親,經常利用休息時間深入員工中,和員工談心,了解員工的困難;他的理想是要打造一個沒有血緣關係的企業,讓所有員工在這個企業能夠無憂無慮的工作生活……
目前“渭河源”為社會提供社會崗位540多個,產品銷售覆蓋全國20多個大中城市,並借助總部平台,在北京、上海、廣州、浙江等大中城市設立有專賣店,使甘肅的名優土特產品從過去賣“柴禾”的境地登上了大雅之堂。
“我深知,‘渭河源’的每一步成長之路,都離不開黨的好政策以及社會各界的幫助!”周占琪說,“我要努力讓渭河源頭的文化和經濟一起唱響全國,以此來回報渭河源頭的父老鄉親;我要確保產品質量,最大限度地滿足廣大消費者對健康食品的需求,把幸福與健康,把一顆真心,帶給消費者,帶給所有關愛自己、關心渭河源的人!”
 
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